2020年6月4日-5日
2020年10月13日〜14日
リーダーシップスタイルを開発する
チームにインスピレーションを与え、関係への影響を開発する
一般的な情報
目標
このトレーニングの最後に、参加者は次のことができるようになります。
- 統一ビジョンを伝えるために、
- リーダーシップの構成要素と開発ポイントを特定し、
- チームを動員し、エネルギーを伝達するため、
- 影響力のてこを習得することにより、対談者を説得する。
前提条件
特定の事前知識は必要ありません。
公衆
経験豊富なマネージャー
レベル
改善
オースティン・ディステル/アンスプラッシュ
プログラム
わかりやすいです
リーダーシップスタイルを確立する
- インスピレーションを与えるリーダーの資質を定義する
- リーダーとマネージャーのポジションを差別化する
- リーダーシップのコンポーネントとスタイルを特定する
- 強みと開発ポイントを特定する
統一ビジョンの開発と伝達
- 統一ビジョンの構成要素を特定する
- 類推を使用して統一ビジョンを開発する：チームボートと冒険戦略
- 人前で話すと人前で話す技術に取り組む
集団を動員し、導く
- 成功するチームの柱
- チームを目標設定に関与させる
- 参加型および建設的な交換を促進する
対談者を説得し、議論し、影響を与える
- 議論の記録を特定する
- 説得スタイルを認識する
- 対話者の価値体系に従って議論を構築する
- 影響効果を使用する
- 手に負えない人を埋め込む
追加情報
指導方法
教育学はに基づいています：
- 刺激的なリーダーの特定やその価値などの共有参照
- Daniel Golemanのリーダーシップスタイルに関するアンケートなどの分析および読み取りグリッド
- ツール、方法論、および優れた実践の共有の貢献
- 練習および実験する各シーケンスに固有のシナリオ
- ビデオ/フィルムのデコードと分析
参加者の発言：
- 「豊富で運用可能なコンテンツ：リーダーシップを確立し、新しいテクニックを試すことができる方法の貢献」
- 「参加型および対話型トレーニング」
- 「このトレーニングの長所の1つ：ワークショップ」
スピーカー
GaétanDE BRYE、シニアコンサルタントトレーナー、管理、BPI、およびLeroy Consultantsを専門とする
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