MIT Sloan School of Management (Get Smarter)

デジタルトランスフォーメーションオンラインショートコースの組織設計

このコースは次のような方に適しています:

• あなたの会社は現在デジタル変革を進めており、組織設計を効果的に活用してビジネスプロセスを変革したいと考えています。
• 顧客のデジタル変革イニシアチブを適切にサポートするために、デジタル設計と組織構造に関する知識を広げたいと考えています。
• デジタルの未来において関連性を維持し、ビジネスにおけるデジタル変革を乗り切るためにスキルを強化したいと考えている

次のものを使用します。

• 著名な MIT 学部長 Jeanne Ross が開発した MIT フレームワークを使用して、組織のデジタルの強みと優先順位を評価する知識と能力。
• この MIT フレームワークとその 5 つの側面 (運用バックボーン、共有顧客インサイト、外部開発者プラットフォーム、アカウンタビリティ フレームワーク、デジタル プラットフォーム) に関する実践的な理解。
• 組織のデジタル変革のための明確で具体的なステップを含むアクション プラン。
• 企業をデジタル化するための提案されたアクション プランに対する専門家のフィードバック、およびビジネスにおけるデジタル変革で直面している課題について他の専門家と交流する機会。

このオンラインプログラムの期間中は、次のモジュールを使用して作業を進めます。

• モジュール1: デジタル成功のための設計
  テクノロジーにインスピレーションを得たビジネス設計と戦略を通じて、会社を変革します。
• モジュール2: 運用上の成功を達成する
  デジタル イノベーションをサポートする安定した統合運用バックボーンを通じて、運用の卓越性を実現する方法を学びます。
• モジュール3: 顧客の要望とデジタルソリューション
  デジタル ソリューションを開発するために、テクノロジーの利用と顧客のニーズを調査します。
• モジュール4：デジタルデザイン：迅速なイノベーションの実現
  デジタル製品の迅速なイノベーションを実現するために、デジタル コンポーネントのリポジトリを構築します。
• モジュール5: 効果的なイノベーション文化の創造
  人々がコミュニケーションを取り、チームで作業し、情報を共有し、顧客にサービスを提供できるようにする説明責任の枠組みの中で、イノベーションの文化を育みます。
• モジュール6: デジタルトランスフォーメーションの実装
  組織設計を使用して、継続的なデジタル戦略の実行に取り組みます。

あなたの時間を管理する

GetSmarterの学習モデルは、働くプロフェッショナルとして、仕事や家庭の責任を犠牲にすることなくスキルを向上できるように設計されています。コースワークは、毎週の扱いやすい小さめのモジュールに分割され、段階的に期限が設定されています。これにより、コース期間中は自分のペースで学習を進めることができ、都合の良い時間に学習を進める余裕が生まれます。

各モジュールの冒頭で、コース内容と修了に必要な課題が提示されます。また、担当のサクセスアドバイザーが時間管理をサポートし、管理面や技術面に関するご質問にも対応いたします。

雇用主の支援を求める

スキルと業界知識を向上させることで、組織の成功に影響を与えることができます。それがあなたのビジネスのやり方に影響を与えるのであれば、なぜあなたはあなたの上司にあなたの研究に資金を提供するのを手伝ってくれるよう頼みませんか？

過去の学生のうち、37% が雇用主から経済的援助を受けています。助けを求めることもできます。

学習および開発 (L&D) マネージャー、または組織のトレーニングやスキルアップに携わっている場合は、GetSmarter for business ページで当社の法人向けサービスに関する情報をリクエストできます。