
Valletta, マルタ
学位の種類
科学のマスターズ
存続期間
6 学期
言語
英語
ペース
フルタイム, パートタイム
申請期限
申請期限の申請
最も早い開始日
Aug 2025
授業料
EUR 750 / per semester
学習形式
通信教育
ギャラリー
理想的な学生
このプログラムは、組織のリーダーとプロジェクト マネージャーが最先端のプロジェクト管理ツール、テクニック、テクノロジーを活用して組織の目標を実現および達成できるように設計されています。
プロジェクト管理修士課程は、高等教育のEQF/MQFレベル6学位(あらゆる専門分野)を持ち、適切な職務経験を持ち、主な専門分野に加えて管理の卓越性を通じてキャリアアップすることを選択し、幹部職の保持、キャリア開発の加速、またはビジネスでの進歩を目的としてプロジェクト管理の分野における詳細な知識とスキルを必要としている個人向けに設計されています。
この資格は、マルタでこの専門職に従事するための資格ではありません。このプログラムの典型的な対象者には、入学要件を満たし、以下の組織または独立したコンサルタント職の職務を遂行している、または遂行することを目指す個人が含まれます。
- CEOの
- CTOの
- 戦略的変革エージェント
- 組織の卓越性と改善エージェント
- トレーナー、コーチ、教育者
- 起業家
- プロジェクトディレクター/マネージャー
- 建設マネジャー
- 契約マネージャー
- プランナーとスケジューラー
- リスク管理者
- バリューマネージャー
- 上級管理職と中間管理職
- 事業主
- あらゆる組織や機関の長
入場料
カリキュラム
プログラムの要件を満たすには、学生は 10 のコースと 1 つの論文に合格する必要がありますが、これは 1 年 4 か月以内に完了できます。
1年目
セメスター1
- 高度なプロジェクト管理
- プロジェクトリスクマネジメント
- プロジェクトのリーダーシップ
- サプライチェーンマネジメント
- プロジェクトリソースと時間管理
セメスター2
- プロジェクト財務管理
- アジャイルプロジェクトマネジメント
- プログラムおよびポートフォリオ管理
- グローバルプロジェクトマネジメント
- 研究手法
2年目
セメスター1
- 論文
プログラムの成果
知識の成果
プログラムの卒業生は、以下の業務を遂行する能力が実証されています。
- プロジェクト管理アプローチ (従来型およびアジャイル型アプローチ) を明確に理解し、各アプローチに適したツールとテクニックを特定します。
- 適切な計画ツールを使用して、プロジェクトの範囲、目的、リソース、スケジュールを見積もり、複雑なプロジェクトの計画を作成します。
- プロジェクト環境を評価し、適切な管理戦略を選択します。
- 契約上および法的要件、ならびに職業および職場の倫理規定に従ってプロジェクト計画を策定します。
- サプライチェーンの卓越性やテクノロジーの最適化などの知識とスキルを活用して、外部プロジェクト環境を管理および制御します。
- 範囲、スケジュール、コスト、リスク、品質に関する競合する要求を分析し、統合された変更管理手順を開発します。
- プロジェクトの目標に対する機会を拡大し、脅威を軽減するための手順と手法を開発します。
- さまざまなプロジェクト設定に適した適切なコミュニケーションとリーダーシップのスタイルを実証します。
- 実質的な研究ベースのプロジェクトまたはキャップストーン経験の計画と実行、および規律あるプロジェクト管理とチーム管理スキルによる進捗状況の追跡を通じて、知識とスキルの応用を実証します。
- 研究の原則と方法の知識を含む、プロジェクト管理の知識と実践の世界的な団体の習熟を示します。
- プロジェクト管理を使用して、高度な批判的思考、戦略的認識、および技術的スキルを適用し、実際のビジネス上の問題に対処します。
- 雇用主または企業の特定の目標を達成するための戦略を計画および開発します。
スキル成果
学習者は次のことができるようになります。
- プロジェクトの目的と関連するコストを管理するために実行する必要がある各アクティビティのドキュメントを含むプロジェクト計画を作成し、プロジェクト中に変更が生じた場合の詳細なアクションを記述します。
- 率先性、誠実さ、正直さ、協力、尊敬、共感、自信などの対人スキルを活用して、ステークホルダーとのエンゲージメントを主導します。
- デジタルテクノロジーを活用して、同じプロジェクトに取り組んでいる国際的に分散したチームを管理します。
- リーダーシップと影響力のツールとテクニックを適用して、組織文化、ビジネス システム、プロセスに有益な変化をもたらします。
- あらゆるレベルで起業家精神とテクニックを適用して職務を遂行し、チームメンバーの自己管理と責任感を刺激して高めます。
- プロジェクト管理に必要な定性的および統計的ツールを効果的に使用し、プロジェクトのパフォーマンス データを解釈して継続的な改善を促進します。
- 倫理的、持続可能、および社会的影響を考慮しながら、批判的思考を適用して複雑なプロジェクト管理の問題に対処する決定と判断を正当化します。
プログラムの提供
このプログラムでは、一般的に「反転授業」「インタラクティブeラーニング」「継続的評価」といった教育手法を採用しています。
- 毎週オンラインで録画された非同期ビデオ講義で、すべての学習成果(モジュール単位ごと)をカバーします。
- ビデオ講義の成果を網羅した毎週のクイズや課題。(モジュール単位あたり)
- 毎週予定されている同期オンラインチュートリアルディスカッション。(モジュール単位ごと)
- プログラムのすべての学習成果を網羅する定期的な同期セミナー。
- 定期的な課題では、さまざまなプログラム モジュールおよびユニットにわたる意図された学習成果がどのように相互に関連しているかについての包括的な理解を評価します。
配信方法: クラスは Zoom と学習管理システム (Moodle LMS) を介して仮想的に配信されます。