University College London (UCL)

イノベーション、公共政策、公共価値 MPA

教えることと学ぶこと

イノベーション、公共政策、公共価値に関するMPAは、教室内外で提供されます。キャンパス内では、一連の講義と少人数制のセミナーを通して授業が行われます。政策ツールを実践に応用するために、学生は研究所の研究・政策プロジェクトに参加し、世界中の政府やNGOとのハイレベルの連携に重要な貢献を果たし、教員と連携して活動します。

研究所のサポートを受けながら、授業で学んだ内容を発展させ、検証し、会議やコンテストへの参加を通して新たな経験と洞察を得るとともに、研究者や実務家との旅行やパネルディスカッションを企画し、仲間に貢献します。過去の受講生は、INETのYoung Scholars Initiative（YSI）などの組織と協力し、 UCLイノベーション・公共目的研究所で開催される会議を企画したり、Map the Systemなどのコンテストに応募したり、研究所の年次会議で研究成果を発表したりしています。

このコースは、個人およびグループでのプレゼンテーション、レポート、論文を通して評価されます。多様な評価方法を組み合わせることで、ライティングスキルとプレゼンテーションスキルの両方を伸ばすことができ、チームワークの経験も得られます。

フルタイムの学生は、第1学期と第2学期を通して、通常、講義とセミナーを合わせて週平均12時間の授業を受けます。オプションで、追加で1時間分の講義を受講できます。

第 3 学期には、学期中および夏期期間を通じて指導教員と定期的に連絡を取りながら、論文モジュールまたは実習モジュールのいずれかを選択します。

予定されているコア学習に加えて、 UCL推奨するフルタイム、パートタイム、フレキシブルな学習時間に合わせて、自主的な学習時間を適切な判断で構成することをお勧めします。

モジュール

フルタイム

イノベーション、公共政策、公共価値の MPA は、1 学年で受講する場合、6 つの必須モジュールと 2 つの選択モジュール、および最終プロジェクトで構成され、3 学期にわたって提供されます。

すべての学生は、経済学、政治学、行政学、デザイン学という4つの専門分野の柱を象徴する6つの必修モジュールを履修します。これらの個別のモジュールを統合することで、経済の常識に疑問を投げかけ、政府が変革を推進するために必要な新しい考え方、制度、スキルを探求することに焦点を当てています。

パートタイム

イノベーション、公共政策、公共価値の MPA は、パートタイムでも修了できます。パートタイムの学生は、フルタイムの学生と同じ 6 つの必須モジュール、2 つの選択モジュール、および最終プロジェクト (政策分析論文または実習) を学習しますが、これは 2 年間にわたって完了します。

1 年目の第 1 学期は、「新しい経済思考と公共価値」と「イノベーションと公共目的の経済学」のモジュールに重点が置かれており、公共価値の創造と測定、および目的主導の組織のさまざまな枠組みを理解するためのさまざまなアプローチを詳しく調べます。

第2学期は「創造的な官僚主義」というモジュールに重点を置き、柔軟性、適応性、そして実験精神が求められる組織において、ダイナミックな能力開発を目的としたガバナンス・フレームワークについて考察します。また、選択したPathwayに応じて選択モジュールを受講します。

2 年目の第 1 学期は、「政治、権力、システムの変化」および「意思決定: 証拠と評価」のモジュールに重点が置かれており、1 年目に学習したアプローチを経済の構造的変化 (イノベーションの課題から財政および金融の枠組みにおける課題まで) の理解にどのように適用できるかを検討します。

第2学期は「デザインによる変革」モジュールに重点を置き、デジタルおよびAIツールの新興分野に特に重点を置きながら、実践的な政策立案と実施スキルを養います。また、選択したPathwayに応じて選択モジュールを受講します。

フレキシブル
イノベーション、公共政策、公共価値MPAは、最長5年間の柔軟な履修期間で修了できます。コアモジュールと選択モジュールの両方を組み合わせて履修します。フルタイムのPathwayと同じ6つの必修モジュールに加え、2つの選択科目モジュールと、政策分析論文または実習からなる最終プロジェクトです。

ここに掲載されている選択科目モジュールのリストは、網羅的なものではなく、あくまでも参考情報であることをご承知おきください。この情報は入学前に公開され、開講状況は変更される場合があります。柔軟な学習スタイルをご希望の場合、学期ごとのモジュール数は、その年度に選択したモジュール数によって異なります。

パートタイム学生と同様に、柔軟な学習スタイルを希望する学生には、最終プロジェクトの集中モジュールを修了するために、2つの学習パターンのいずれかを選択することをお勧めします。論文オプションを選択した場合は、1年次の第3学期に研究を開始し、2年次の第3学期と夏季に完了することができます。実習オプションを選択した場合は、雇用主と交渉するか、他の予定を調整することで、最終年次の第3学期と夏季を通してプロジェクトにフルタイムで取り組むことができます。実習オプションを選択した場合は、1年次の第3学期と夏季に予定はありません。

必須モジュール

• 新しい経済思考と公共価値
• 創造的な官僚機構
• 最終プロジェクト：政策分析
• 配置
• デザインによる変革
• イノベーションと公共目的の経済学
• 政治、権力、そしてシステムの変化
• 意思決定：証拠と評価

ここに掲載されているモジュールのリストは参考情報です。この情報は入学前に公開されており、モジュールの内容や提供状況は変更される場合があります。

学生は180単位相当のモジュールを履修します。180単位を修了すると、イノベーション、公共政策、公共価値に関する修士号（MPA）が授与されます。

配置
イノベーション・公共目的・公共価値MPAの第3学期では、 UCLイノベーション・公共目的研究所の提携機関のいずれかで実習を行うか、論文を執筆するかを選択できます。実習期間中は、実習先機関とグループを組み、政策課題に取り組みます。MPAの最初の2学期で習得した新しい思考方法を、実際の状況に適用することが目標です。

実習は英国内および世界各地の幅広い組織で行われ、当研究所は学生の興味、職歴、学歴、スキルに基づいて学生と組織をマッチングします。多くの実習先組織は、当研究所のミッション指向イノベーション・ネットワーク（MOIN）のメンバーです。MOINは、世界中の100以上の公的機関を結集しており、その中には、国営投資銀行、イノベーション機関、都市の戦略設計ユニット、そして最先端の政策立案に携わるその他の公的機関が含まれます。

学生が過去に取り組んだプロジェクトは、政府のチャレンジプログラムの分析から政府の戦略策定のサポートまで多岐にわたり、研究と学生、教員、パートナー間の共通の利益に基づいています。

このコースで得られるもの

UCL 2年連続で世界トップ9位にランクインし、 UCL年連続で世界トップ10大学にランクインしました（ UCL世界大学ランキング2025）。UCLの学生と教職員は、気候変動から高齢化社会の医療まで、 UCL全体で重要な課題に取り組んでいます。UCLイノベーション・公共目的研究所の創設者兼所長であるマリアナ・マッツカート氏、副所長のライナー・カッテル氏、デイビッド・イーブス氏をはじめとする世界トップクラスの教員陣が、世界で最も優れた学生都市（QSベスト学生都市ランキング2025）であるロンドンの中心部に位置しています。

このコースを受講することで、イノベーションの経済学、技術・社会・制度のイノベーション、そして行政・ガバナンス、戦略デザイン、デジタルトランスフォーメーションに関する最先端の考え方について深く理解することができます。MPA全体にわたる横断的なテーマは、21世紀の主要課題に取り組むために必要な新しい経済的思考とシステムアプローチです。

将来のキャリアと 21 世紀の大きな課題への取り組みの両方に重要なコース内容を学習するだけでなく、活発で成長を続ける同窓生ネットワークにアクセスし、公共政策、組織および制度の革新、公共サービスの戦略的設計とデジタル変革の分野で経験を積んだ世界中の志を同じくする人々と知識とスキルを交換することもできます。

キャリアの基盤

UCLイノベーション・公共目的研究所の卒業生の100%が、卒業後15か月で高度なスキルを要する仕事に就いていました（HESA卒業生成果調査2017-21）。

UCLイノベーション・公共目的研究所の卒業生の主な業界分野は、科学研究・開発・分析（卒業生の50%）、コンサルティング（17%）、政策・政府（17%）です（HESA卒業生成果調査2017-21）。

仕事の例:

• エコノミスト
• 統計学者
• 社会・人文科学科学者
• ビジネスおよび研究の専門家
• ビジネスマネージャー/ディレクター

雇用主の例:

• カナダ政府
• 地域経済戦略センター
• チェンバーズ・アンド・パートナーズ
• シティ・オブ・ロンドン市
• 都市再開発局
• 地方議会および地区議会
• デジタルカタパルト
• PPL
• 内閣府
• 公共インパクトセンター
• フィナンシャルタイムズ
• 英国歳入関税庁
• 文化・メディア・スポーツ省
• OECD

多くの公共部門組織、政策シンクタンク、その他の政策分析組織、NGO、大規模な民間組織は、公共政策を正当化、評価、および実施する新しい方法に精通し、熟練した従業員を求めており、イノベーション、公共政策、および公共価値MPAは、これらの組織の変化する需要に応えるように構成されています。

分析、リーダーシップ、公共政策、組織および制度のイノベーション、イノベーション政策の新しいモデル（ミッション指向のイノベーション）、公共サービスの戦略的設計とデジタル変革などの独自のスキルを備えた当校の卒業生は、公共部門のイノベーションとイノベーション政策に関する知識と新しい考え方、そしてUCLイノベーション・公共目的研究所の世界的に認められた政策活動とのつながりを求められており、求められています。

イノベーション、公共政策、公共価値MPAの卒業生は、英国国内外のあらゆるレベルの政府機関や国際機関で刺激的な仕事に就き、国際機関でも重要な役割を担っています。卒業生は現在、OECDなどの国際機関からロンドンのカムデンやハックニーなどの地方自治体、スウェーデンのVinnovaなどの世界をリードするイノベーション機関、英国の中央デジタル・データ局などの最先端のデジタル機関、そしてパブリック・デジタルのような大手民間企業まで、幅広い分野で活躍しています。

雇用可能性
世界は社会、技術、経済のあらゆる面で差し迫った課題に直面しています。福祉国家の未来はどうなるのでしょうか？デジタルプラットフォームは、いかに民主的かつ包括的な方法で統治できるのでしょうか？地球温暖化対策として、どのような新たな投資、規制、そして協力が最適なのでしょうか？

これらの問いに答えるには、官民の組織が新たな方法で連携し、より目的志向になることが求められます。こうした状況において、政府は市場の失敗を修正するだけでなく、市場を共創し、共形化するための様々なツールと能力を必要としています。イノベーション、公共政策、公共価値MPAは、あらゆるセクターの目的志向の組織に必要な能力、能力、リーダーシップスキルを習得し、イノベーション主導で持続可能かつ包摂的な成長を共創するリーダーを育成します。

コアモジュールは、システム変革に対する脅威、そして幅広い政策関係者、組織、制度の役割について、幅広い視点から理解を深められるよう設計されています。また、様々な国の状況におけるイノベーションのダイナミクスを、それぞれの状況特有の課題とイノベーションの機会を踏まえて理解することも促します。さらに、カリキュラムではステークホルダーマネジメントスキルの育成も図り、交渉理論や、組織をより柔軟で適応力があり、実験的な取り組みを積極的に進めるための創造的な働きかけ方を学びます。

政策とシステムの変革には実践的な要素が強く関わってくるため、MPAのコアラーニングでは、講義で紹介されたツールや思考を応用できる実践ベースのセミナーも提供しています。理論の実践への応用をさらに一歩進め、研究に基づく政策分析論文の作成や、学習で得た新しい考え方を英国および世界各地の現実の課題に適用できる実習の機会を提供しています。

UCLキャリア支援プログラムに加え、バートレット大学建築環境学部に所属する学生は、学部全体および学科固有のサポートやアクティビティを活用し、キャリア開発を促進できます。学部全体で実施されるこのプログラムには、建設、コンサルティング、商業不動産、都市計画・開発など、卒業生が一般的に進む主要分野に焦点を当てた、活気のある業界パネルディスカッションやインタラクティブなワークショップなどのプログラムが含まれます。

さらに、バートレット大学の「より良い未来を築く」コンサルティングプロジェクトでは、建築環境が直面する現実世界の課題に多分野にわたるチームで協働し、雇用主が求めるスキルを身につけるという、他に類を見ない機会が提供されます。このプログラムには、BuroHappold、Hoare Lea、AtkinsRealisといった世界的なコンサルティング会社から、成長著しいスタートアップ企業や中小企業、C40 Cities、グレーター・ロンドン・オーソリティ、ロンドン市当局といった地方自治体や非営利団体まで、幅広い組織が参加しています。

学部レベルでは、ネットワークスキルの開発や就職活動を成功させる方法など、キャリアプランニングの重要なトピックを網羅する、経験豊富なキャリアコンサルタントが主導する実践的なワークショップが学生向けに特別に提供されます。

最終的に、当校の学生は、イノベーション、公共政策、公共価値の MPA を卒業し、現在の実践を形成する理論を理解し、国家の役割を再考するためのツールを身に付けます。

ネットワーキング
英国内および世界中の幅広い組織とネットワークを築く、特別な機会を得られます。多くの同級生はすでに公共部門で活躍しており、当研究所の教員は地方自治体、国家、そして国際的な政府や組織に定期的に助言を行っています。私たちは、最高レベルの政治機関からサービス提供機関に至るまで、世界中の政府と協力し、直面する課題への取り組み方を見直す支援を行っています。応用研究・学習プロジェクトに参加したり、第3学期の主要実習プログラムで政策機関に加わったり、活気のある卒業生ネットワークにアクセスしたりする機会が得られます。

また、毎年ロンドンで同窓会セッションも開催しており、そこでは卒業生と会い、 UCLイノベーション・公共目的研究所で教育を受けた世界中の政策立案者との拡大するネットワークを構築することができます。